プロ野球やアメリカのNBA・NFLなどでは、ドラフト制度によって新人選手がチームに振り分けられます。しかし、Jリーグでは「ドラフト制度」がありません。それでは、Jリーグのクラブはどのようにして選手を獲得しているのでしょうか?
本記事では、Jリーグにドラフト制度が存在しない理由や、実際の選手獲得の仕組み、海外リーグとの違いについて詳しく解説します。
ドラフトは、これからプロになろうとする新人を12球団に振り分けるための制度です。 「戦力の均衡化」と「契約金の高騰防止」が目的で、1965年秋に第1回が行われました。

Jリーグは「オープンリーグ」と呼ばれるシステムを採用しています。これは、欧州のサッカーリーグをモデルにしたもので、昇降格制度が存在し、トップリーグ(J1)と下部リーグ(J2、J3)の間で毎年チームが入れ替わる仕組みです。
この構造では、各クラブが独立した存在として競争し、戦力の均衡よりも自由競争が重視されます。
一方、プロ野球のような「クローズドリーグ」では、チーム数が固定されており、戦力の均等化を図るためにドラフト制度が導入されています。
Jリーグの場合、クラブは下部組織(ユースチーム)を通じて選手を育成し、自前で戦力を確保することが期待されています。
ドラフト制度を導入すると、下部リーグのクラブや資金力の乏しいクラブが有望選手を獲得する機会が増える一方、育成に力を入れたクラブがその成果を享受できない可能性が出てきます。このため、Jリーグではドラフトよりも自由契約による選手獲得が適していると考えられています。
Jリーグ創設時(1993年)、参加クラブにはユースチームを含む下部組織の設立が義務付けられました。これは、欧州のサッカークラブを参考にしたもので、長期的な視点で選手を育て、クラブに定着させることを目的としています。
例えば、鹿島アントラーズやガンバ大阪のようなクラブは、ユースからトップチームへと選手を昇格させることで成功を収めてきました。
ドラフト制度は、外部から有望選手を一括して分配する仕組みであり、下部組織で育てた選手が他クラブに取られるリスクを孕んでいます。
Jリーグの設立に携わった幹部は、「新人選手は下部組織を通じて自前で育てるもの」という方針を掲げ、ドラフトのような外部依存型の制度を採用しませんでした。この哲学は、クラブのアイデンティティや独自性を保つためにも重要視されています。
日本国憲法では「職業選択の自由」が保障されており、Jリーグの選手獲得システムはこの原則に沿っています。
ドラフト制度では、選手の希望に関係なくクラブが一方的に指名するため、選手の意思が制限される側面があります。実際、プロ野球では希望球団に行けなかった選手が入団を拒否するケースが過去にあり、議論を呼んできました。
一方、Jリーグでは選手が複数のオファーの中から、金銭面、環境、クラブのスタイルなどを考慮して自由に入団先を選べます。
例えば、高校や大学を出た選手がJクラブと直接交渉し、自分に最適な場所を選ぶことが一般的です。この自由度が、選手のモチベーションやパフォーマンスにも良い影響を与えるとされています。
あるJリーグスカウトは、「気乗りしないクラブで活躍するのは難しい」と語っており、選手の意思を尊重する現在のシステムが理にかなっているとの見解を示しています。
ドラフト制度の主な目的は、チーム間の戦力均衡を図ることです。プロ野球では、12球団という限られたチーム数が固定されており、特定の人気球団に有望選手が集中するのを防ぐため、ドラフトが機能します。
しかし、Jリーグではチーム数が多く(2025年現在、J1からJ3まで60クラブ以上が存在)、昇降格による自然淘汰が働くため、戦力均衡を強制的に調整する必要性が低いのです。
さらに、サッカーでは資金力のあるクラブが優位に立つ傾向が強く、これは世界的なスタンダードでもあります。
例えば、欧州の強豪クラブ(バルセロナやレアル・マドリード)は資金を投じてトップ選手を獲得し、競争力を維持します。Jリーグでも、川崎フロンターレや横浜F・マリノスといった資金力のあるクラブが近年成功を収めていますが、ユース育成やスカウティングの工夫で中小クラブも競争力を発揮できる余地があり、ドラフトなしでも一定のバランスが保たれています。
仮にJリーグがドラフト制度を導入する場合、いくつかの実践的な問題が生じます。
まず、どのクラブがドラフトに参加するのか。J1の20クラブだけなのか、J2やJ3も含めるのか。また、JFL(ジャパンフットボールリーグ)からの昇格を目指すクラブはどう扱うのか。更には世界から注目される選手は世界中のチームでドラフトをしなければいけないのか。といったような、どのクラブがドラフトに参加するのかという線引きが非常に難しいです。
さらに、サッカーではチームスタイルや戦術がクラブごとに異なるため、選手とクラブの「相性」が重要です。ドラフトで強制的に配属された選手が、そのクラブのスタイルに合わず活躍できないリスクも指摘されています。

Jリーグは、日本のプロ野球(NPB)とは異なり、ドラフト制度を採用していません。代わりに、各クラブが独自の方法で選手をスカウティングし、交渉を通じて獲得するシステムが確立されています。
この仕組みは、自由競争とクラブの主体性を重視するJリーグの哲学を反映しており、選手獲得のプロセスは多様で戦略的です。以下では、Jリーグのクラブがどのようにして選手を獲得しているのか、その具体的な手法や背景を詳しく解説します。
Jリーグのクラブが選手を獲得する最も基本的な方法は、自前の下部組織から有望な若手をトップチームに昇格させることです。Jリーグ創設時(1993年)から、加盟クラブにはユースチームやジュニアユースチームの設立が義務付けられ、多くのクラブがこの制度を活用して選手を育成しています。
例えば、鹿島アントラーズはユース出身の選手を数多くトップチームに昇格させ、Jリーグ屈指の強豪としての地位を築きました。近年では、FC東京の久保建英(現レアル・ソシエダ)やガンバ大阪の宇佐美貴史のように、ユースから直接トップデビューを果たし、後に海外クラブへステップアップするケースも増えています。この方法の利点は、クラブの戦術や文化に慣れた選手を育てられる点にあり、長期的なチーム作りに貢献します。
育成には時間とコストがかかるものの、成功すれば移籍金ゼロで即戦力を獲得できるため、多くのクラブが下部組織の強化に力を注いでいます。また、Jリーグでは「ホームグロウン制度」が導入されており、トップチームに自クラブ育成選手を一定数登録することが推奨されています。これにより、ユースからの昇格が一層促進されています。

下部組織以外にも、Jリーグのクラブは全国の高校や大学から有望選手を直接スカウティングして獲得します。
日本の高校サッカー界には、全国高等学校サッカー選手権大会(通称「冬の選手権」)や高円宮杯U-18サッカーリーグといった大きな舞台があり、ここで活躍した選手がJクラブの目に留まることが多いです。
例えば、ヴィッセル神戸の小林友希や川崎フロンターレの三笘薫(現ブライトン)は、大学サッカーでの活躍を経てJリーグ入りした代表的な例です。
スカウト活動では、各クラブが全国に張り巡らせたスカウト網が重要な役割を果たします。
スカウト担当者は試合観戦や情報収集を通じて選手を発掘し、クラブのニーズに合った人材を見極めます。その後、選手やその家族と直接交渉を行い、契約に至るケースが一般的です。
このプロセスでは、選手側も複数のオファーを比較し、クラブのビジョンや待遇、プレー機会などを考慮して入団先を選びます。
Jリーグでは、他クラブからの移籍による選手獲得も頻繁に行われます。国内移籍の場合、契約期間が満了した選手を獲得する「自由移籍」や、契約中の選手を移籍金(トランスファーフィー)を支払って獲得する「有償移籍」の2つのパターンがあります。
例えば、2023年に浦和レッズから横浜F・マリノスに移籍した西村拓真のようなケースは、有償移籍の典型です。
移籍市場は夏(7~8月)と冬(1~2月)に開かれ、この期間にクラブ間で交渉が活発化します。
特に、J2やJ3からJ1クラブへのステップアップ移籍は、選手にとってもキャリアアップの機会となり、クラブにとっては即戦力の補強手段となります。
また、近年はJリーグ内での「レンタル移籍」も増えており、若手選手が出場機会を求めて一時的に他クラブへ移るケースも見られます。
国際的な競争力を高めるため、Jリーグのクラブは海外からも積極的に選手を獲得しています。特にアジア圏(韓国、タイ、ベトナムなど)や南米(ブラジル、アルゼンチンなど)からの選手が多いのが特徴です。これらの選手は、スカウトが海外の試合やトライアウトで発掘するか、エージェントを通じてクラブに紹介される形で獲得されます。
例えば、サンフレッチェ広島のエゼキエルやセレッソ大阪のキム・ジンヒョンは、海外から直接Jリーグに加入し、長期間活躍した選手の代表例です。
海外選手の獲得には、Jリーグ独自の「外国人枠」(通常5人まで)のルールが適用されるため、クラブは戦略的に枠を活用し、チームの弱点を補強します。
一部のクラブでは、独自のトライアウト(入団テスト)を開催し、埋もれた才能を発掘する試みも行われています。これは、特に下部リーグ(J2、J3)や資金力の少ないクラブで採用されることが多く、プロ契約を目指す選手にチャンスを提供します。また、非公式な形で練習参加を認め、そこで実力を評価してから正式契約に至るケースもあります。
例えば、J3のクラブでは、地域リーグや大学で目立った成績を残せなかった選手をトライアウトで発掘し、低コストで戦力化する例が見られます。この手法はリスクを伴いますが、成功すれば大きなリターンを得られる可能性があります。
近年では、選手の代理人(エージェント)が移籍交渉に深く関与するケースが増えています。エージェントは選手の希望や市場価値をクラブに伝え、契約条件を調整する役割を担います。特に、高校や大学を出たばかりの若手選手の場合、エージェントが複数のクラブと交渉し、最適な移籍先を見つけるサポートを行います。
クラブ側も、エージェントとの良好な関係を築くことで、優れた選手の情報をいち早く入手し、獲得競争で優位に立つ戦略を取っています。この仕組みは、ドラフト制度がないJリーグならではの自由市場を象徴するものです。

【Jリーグでドラフトがあったら】
— 滋賀サポ ∞ (@shigaspa) October 24, 2024
・くじを外しそうなチーム
ガンバ大阪
浦和レッズ
アビスパ福岡
・くじを当てそうなチーム
鹿島アントラーズ
川崎フロンターレ
横浜Fマリノス
高校サッカーでJリーグクラブ内定の選手(プレミアリーグに内定もいる)を見て「サッカーでドラフトないの?」と思う視聴者もいる事だろう。
— アルファ (@alpha910) December 31, 2024
Jリーグは高校年代以下の下部組織を持つ事が義務付けられているのでドラフト制度は基本的に困難。
Jリーグにもドラフトを!って思ってる方へ
— ヒロミツ@九州と長州のハイブリッド (@Arancionero32m) October 24, 2024
ディビジョン制である以上 Jリーグでドラフトは出来ないです
なおMLS(メジャーリーグサッカー)は降格なしのカンファレンス制のためドラフトもやってますよ←
Jリーグ版、ドラフト会議みて~~~~~~
— ゆきちゃん (@ZD2BVXO4lc38003) October 24, 2024
JリーグはMLSの全制度見習うべき。
— あらためましてはんちゃんです。 (@hanchanchunichi) July 27, 2024
ドラフト、年俸制度と特定なんちゃら選手、オールスター、昇降格無し(ディヴィジョン制)、プレーオフ
普通にプロ野球がこんだけ流行ってるからプロ野球をパクればいいのに。
税金使って今の制度成り立たせるのおかしすぎ。
Bリーグ見習えや
「Jリーグでドラフトを開催したらどうなるか?」を考えましたが、「60チームのテーブルを用意するために、バカでかい体育館を借りる」とか「選手権のスターに20クラブぐらい指名したら、抽選するのが大変」、「一チーム5人指名するとしたら、バカみたいに時間が掛かる」ということしか思いつかなかった
— せいだい@J3優勝 (@Lseidai) October 24, 2024
ふと、Jリーグにもドラフト制度を導入したらどうなるんだろ?と思うTL。
— こーじ.vortis (@koji_vortis) October 26, 2023
今以上に全体的な底上げになる?
それともならない?
変な妄想してる。
ドラフトって面白いよね。
— MissionSportsCEO満田#MSBS ビジネススクール主宰:バルサ電通JFAで働いたCEO (@MissionSportsJ) October 24, 2024
いろいろ、歴史もある。ウェーバー制を一部導入してるけど、アメリカのウェーバー制、かつての、日本のウェーバー制とも違う。
Jリーグも、MLSのようにドラフトを検討してもいい派です。
ちなみに映画「ドラフトデイ」は、スポーツ映画の最高傑作の一つ。
Jリーグでドラフトがあったらで盛り上がってるけど、
— オダクニ/エスパルス/365日ブログ 更新中 (@gamu_oguchi) October 25, 2024
エスパルスだったら
「なぜか静岡出身が引けない」
ってなるだろうな…
Jリーグでドラフト。
— アルファ (@alpha910) October 24, 2024
前提として、Jリーグにはユースなどの下部組織がある。そこに所属する選手を他クラブが指名できるのかどうかを規定する必要がある。
そして、完全ウェーバー制にしないと抽選作業が大変(60クラブあるので)。それやると有望株が強いクラブに加入できずレベルアップの妨げに。
Jリーグこういうドラフトみたいな半お祭りイベントみたいな入団のやつやったら注目するんだけどね
— 四季 幽稀💮🔖🍏 (@sikiyuki_xanadu) October 24, 2024

- Jリーグにドラフト制度がないのはなぜですか?
- Jリーグはオープンリーグ構造を採用し、自由競争を重視しているためです。また、下部組織での育成を奨励し、選手の職業選択の自由を尊重する哲学があります。さらに、戦力均衡の必要性がプロ野球ほど高くなく、実践的な課題もあるため、ドラフトは導入されていません。
- ドラフトがないと戦力の偏りが生まれるのでは?
- 確かに資金力のあるクラブが有利になる傾向はありますが、昇降格制度やユース育成、スカウティングの工夫により、中小クラブも競争力を発揮できます。Jリーグでは自然淘汰と自由競争がバランスを取っています。
- 選手の職業選択の自由とは具体的に何ですか?
- 日本国憲法で保障された権利で、選手が自分の意志でクラブを選べることを意味します。ドラフトではクラブが一方的に指名するため制限されますが、Jリーグでは選手がオファーを比較して決断できます。
- 下部組織がドラフト導入を避ける理由とどう関係していますか?
- Jリーグはクラブがユースで育てた選手をトップチームで活用する仕組みを重視します。ドラフトがあると、他クラブに選手を取られるリスクが生じ、育成への投資意欲が減退する可能性があるためです。
- 欧州サッカーとJリーグの共通点は何ですか?
- どちらもオープンリーグで昇降格があり、ドラフト制度がなく、自由契約や移籍市場を通じて選手を獲得します。Jリーグは欧州モデルを参考に設計されました。
- Jリーグのクラブは主にどうやって選手を獲得していますか?
- 主に5つの方法があります:(1) 下部組織からの昇格、(2) 高校・大学からのスカウティング、(3) 他クラブからの移籍、(4) 海外からの獲得、(5) トライアウトや非公式オファーです。
- 資金力の少ないクラブはどうやって競争していますか?
- ユース育成や地域リーグからのスカウティング、トライアウトを活用し、低コストで選手を獲得します。また、地域密着で独自の魅力をアピールすることもあります。

Jリーグにドラフト制度がない理由と、クラブが選手を獲得する方法について詳しく見てきました。
ドラフトがない背景には、オープンリーグとしての自由競争、下部組織を通じた育成重視、選手の職業選択の自由、そして戦力均衡の必要性の違いがあります。これにより、Jリーグは欧州サッカーに近い独自のシステムを築き上げました。
選手獲得では、下部組織からの昇格、高校・大学からのスカウティング、移籍市場の活用、海外からの獲得、トライアウトやエージェントの連携が主要な手段として機能しています。
この自由度の高い仕組みは、クラブと選手双方に選択の幅を与え、Jリーグの多様性と競争力を支えています。今後も、Jリーグはドラフトに頼らず、独自の哲学と戦略で発展を続けるでしょう。